Courage

Los equipos valientes operan en un ambiente de confianza, pertenencia e integridad. Tienen la iniciativa de emprender juntos proyectos más complejos para lograr más. Juntos perseveran cuando se enfrentan a desafíos y enfrentan el cambio sin miedo.

Los trabajadores valientes tienen confianza en sí mismos. Intentan más, confían más y discuten más abiertamente. Como miembro de un equipo, se sienten valorados y valoran a los demás. Las personas que se sienten confiadas y respaldadas por su equipo salen de su zona de confort y enfrentan nuevos desafíos.

El valor requiere tiempo y práctica para desarrollarse. Y los líderes de equipo juegan un papel vital. Los líderes deben mostrar una actitud positiva y alentar a todos los miembros del equipo a hablar de buena gana y comunicar sus ideas. Has de la escucha activa un hábito. Muestra interés en las opiniones de los demás haciendo preguntas. Fomenta un entorno en el que esté bien que las personas se identifiquen cuando no conocen la respuesta. Cuando todos se sienten incluidos, y su opinión se valora, la creatividad y la discusión fluyen.

Los líderes deben promover una comunicación abierta y honesta centrada en soluciones. Brindear apoyo a los miembros del equipo que se atrevan a discutir lo que no está funcionando y planteen problemas potencialmente delicados. Habilitar el valor para hablar permitirá al equipo superar los problemas, encontrar soluciones y tomar decisiones valientes.

Es fundamental generar oportunidades para conocer a cada miembro del equipo y el valor y las habilidades que aportan al equipo. Comprender y valorar los talentos individuales en el grupo permite a los equipos evaluar de manera completa y precisa las oportunidades y enfrentar los desafíos con un propósito. A través del tiempo y las experiencias compartidas, pueden reflexionar sobre el pasado para evaluar racionalmente el riesgo, tomar decisiones de forma colaborativa y evitar acciones precipitadas e improductivas.